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実質的なマネジメント力を強化する | |||||||||||||||||||||
1.マネージャーの役割、持つべきマインド、発揮すべき行動を理解している 2.実践マネジメント基本スキルを体感型研修と現場実践を通じて習得している 3.マネジメント改善活動を通じ現場の組織運営の効率化と活性化が実現している |
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管理職 | |||||||||||||||||||||
20名/1プログラム | |||||||||||||||||||||
標準8ヶ月 事前準備2ヶ月+現場実践期間5か月(1泊2日集合研修×2回・成果発表会1日) |
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実質的なリーダーシップ力を強化する | |||||||||||||||||||||
1.リーダーシップとは何か? その本質的な意義と持つべきマインドを理解している 2.リーダーシープ実践基本スキルを体感型研修と現場実践を通じて習得している 3. 現場実践を通じて、現場の組織運営の効率化と活性化が実現している |
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入社3年目以上 | |||||||||||||||||||||
20名/1プログラム | |||||||||||||||||||||
標準6ヶ月 事前準備1.5ヶ月+現場実践期間4.5か月(1泊2日集合研修×2回・成果発表会1日) |
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実質的な組織力を向上させる | |||||||||||||||||||||
1.組織で成果を出すための基本的な考え方、原則を理解している 2.チームビルディング基本スキルを集合教育と現場改善活動を通じて習得している 3. 現場実践を通じて組織として効果的な仕組みが構築されている |
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対象組織メンバー ※できれば全員参加 | |||||||||||||||||||||
60名、3組織編制/1プログラム | |||||||||||||||||||||
標準8ヶ月 事前準備2ヶ月(組織診断実施)+現場実践期間5か月 (1泊2日集合研修×2回・成果発表会1日) |
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本質的なモチベーション(やる気)の向上 | |||||||||||||||||||||
1.自分自身の実態、現状を理解し、受け止めることが出来ている 2.モチベーション向上のための基本的なものの見方、考え方を習得している 3. 自分自身の課題が明確化し、一歩踏み出す勇気が持てている |
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全社員 | |||||||||||||||||||||
20名/1プログラム | |||||||||||||||||||||
1泊2日研修+現場実践期間2ヶ月(360度診断+現場実践課題有り) | |||||||||||||||||||||
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実践ファシリテーションスキルの習得と現場展開 | |||||||||||||||||||||
1.ファシリテーションの必要性、重要性を理解している 2.実践ファシリテーションスキルを体感型ワーク・ロープレを通じて習得している 3. 「自身の課題、習得したスキルを具体的に実践するイメージ」が鮮明になっている |
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リーダークラス、管理職層 | |||||||||||||||||||||
30名/1プログラム | |||||||||||||||||||||
1日or1泊2日 (+現場実践課題) |
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